Persoonlijke groei, professionele inzetbaarheid en organisatieontwikkeling vormen een samenhangend geheel. Voor moderne organisaties zijn bekwame medewerkers met generieke competenties, specifieke kennis en vaardigheden en het vermogen zich blijvend te ontwikkelen van strategisch belang. Opleiding, training en begeleiding bij het vinden van nieuwe leerwegen zijn cruciaal voor employability en duurzaam leren. Gedrag dat effectiever is leidt tot grotere taakvolwassenheid. Bekwaamheid en taakvolwassenheid worden niet alleen bepaald door wat iemand weet en begrijpt, maar ook door wat hij kan, wat hij durft en wil, en wie hij is.
| DE ORGANISATIE | ‹ | DE PROFESSIONAL | › | HET INDIVIDU |
| Competentie management | ‹ | Competentie ontwikkeling | › | Persoonlijke ontwikkeling |
| Visieontwikkeling (visie, missie, doelen) | ‹ | Leiding en Teamgedrag | › | Zelfleiderschap (missie en zingeving) |
| Organisatiecultuur; Organisatiegedrag | ‹ | Attitude, gedrag, kennis en vaardigheden | › | Overtuigingen, normen en waarden, gedrag |
| Samenwerken, Teamontwikkeling | ‹ | Communicatieve vaardigheden | › | Communicatieve eigenschappen |
| Situationeel Leidinggeven, Coachend leidinggeven | ‹ | Leiderschapsstijl, Coachen en Intervisie | › | Observeren en reflecteren, Feedback geven en ontvangen |