PRAKTISCH PROJECTMANAGEMENT

Neem als (beginnend) projectleider kennis van de praktische kanten van projectmanagement. Werk tijdens deze training aan je eigen case en versterk met behulp van praktische handvatten je vaardigheden voor het managen van je eigen projecten.
In deze training wordt geoefend met managementvaardigheden, projectorganisatie en projectplanning, projectbeheersing, rapportage en risicoanalyse. Communicatie met het projectteam en de (interne) opdrachtgevers. Projectbeheersing in termen van: organisatie, geld, informatie, communicatie en tijd effectief en efficiënt uit te voeren. Aan de hand van de training bent je in staat het projectdoel en de projectorganisatie te beschrijven, het project te faseren en activiteiten in logische volgorde te zetten en te managen.

SOCIAL SKILLS ICT PROFESSIONALS

Maatwerktraject voor (aankomende) projectleiders in de ICT. Leer en ervaar hoe je jouw communicatieve vaardigheden kan verbeteren, zodat jouw boodschap overkomt. Hoe je klantgericht denkt en handelt. Hoe je (situationeel) leiding geeft aan projectteams. De leervraag van de deelnemer staat centraal, daarom doen we altijd eerst een intake met de opdrachtgever, P&O/HR en een aantal deelnemers. We ontwikkelen een maatwerktraject, ondersteund door intervisie en e-coaching. Je houd je eigen vorderingen en leervragen bij in een persoonlijk portfolio.
Mail naar marien@essere-training.com voor meer informatie of een afspraak.

SUCCESVOL ONDERHANDELEN

Onderhandelen doe je overal. Thuis, op het werk, in de winkel en soms ook met de buren. Met je baas, je partner, collega’s en wildvreemden.
Leer hoe je opkomt voor jouw belang zonder de relatie met je onderhandelingspartner in gevaar te brengen. Deze training biedt je praktische kennis en vaardigheden waar je meteen je voordeel mee kunt doen. Creëer een win-win situatie!
Kennis: spelregels, machtsbalans, sfeer, psychologisch inzicht en techniek.
Persoonlijke stijl: een manier van opereren waarbij je je van nature het meest thuis voelt. Sommige stijlen zijn effectiever dan andere. Leer te anticiperen en te argumenteren, wees proactief. Leer trucs te doorzien die er op gericht jou aan het wankelen te brengen.

SLECHTNIEUWSGESPREK (workshop)

Hoe lastig ook, je kunt er niet omheen, het slechtnieuwsgesprek. Noch de medewerker, noch de betrokken leidinggevende zien uit naar dit gesprek. Heb je de beslissing weloverwogen genomen, dan is het beste wat je kunt doen het nieuws direct brengen en de ander helpen het te verwerken.

Er komt meer bij het gesprek kijken dan alleen het overbrengen van de boodschap. De boodschapper voelt zich vaak gemangeld tussen verstand (‘het is rationeel gezien de juiste beslissing om hem te ontslaan’) en gevoel (‘ik vind hem aardig en gun hem deze baan’).

In deze workshop leer je gesprekstechnieken waarmee je tijdens het gesprek kunt switchen tussen inhoud en relatie: Inhoudelijke bijdragen hebben betrekking op feiten en argumenten. Relatiegerichte uitingen verwoorden gevoel en inlevingsvermogen: bijvoorbeeld aandacht, interesse, betrokkenheid.

INTERACTIEF PRESENTEREN

Je bent enthousiast en wilt jouw inspiratie overbrengen op jouw publiek. De uitdaging is een groep luisteraars te boeien en te informeren. Hoe vang je de aandacht van het publiek en hoe kun je deze vasthouden? De workshop ‘Interactief Presenteren’ leert je een boeiende, gestructureerde en krachtige presentatie te houden.

Het publiek volgt je beter wanneer zij ervaren wat je vertelt. Neem de luisteraars mee in het verhaal, laat ze actief ondervinden wat je bedoelt. Betrek het publiek bij jouw verhaal en maak anderen deelgenoot van jouw boodschap. Met een gestructureerde opzet en aandacht voor de behoeften van de mensen tegenover je leer je een heldere en inspirerende presentatie te houden. Essere Training geeft je praktische tips en leert je hoe je gericht de aandacht van het publiek kunt trekken. Leer hoe je van ‘luisteraars’ actieve deelnemers kunt maken. Interactief presenteren levert een blijvend resultaat. Van de deelnemers wordt verwacht dat zij een PowerPoint presentatie beschikbaar hebben. Voor tips: Life after death by PowerPoint, door Don McMillan.

LOOPBAANONTWIKKELING

Drie belangrijke vragen over loopbaanontwikkeling:

Wat wil ik?

Wat kan ik?

Welke ambities heb ik?

De workshop laat je nadenken wat de volgende stap in jouw loopbaan zal zijn.

Om een carrièrestap succesvol te maken, is het belangrijk je eerst af te vragen wat jijzelf ambieert. Wat inspireert jou, wat zijn je wensen en je persoonlijke drijfveren, je talenten, kennis en ervaringsgebieden? Maar stel jezelf ook de vraag: Is werken voor jou een verplichting, tijdsbesteding of wil je van jouw passie je werk maken? Door middel van een quick scan wordt inzicht verkregen in je persoonlijke waarden, vervolgens wordt in beeld gebracht wat je al doet/hebt gedaan in het kader van loopbaanontwikkeling en wat er nog moet gebeuren. Tijdens de tweede workshopdag werken we jouw ambities verder uit en concretiseren we jouw aanpak. Kom je er niet uit dan kun je binnen een maand na de workshop een leeradvies aan de trainer vragen via e-mail. Je ontvangt binnen drie werkdagen antwoord.